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Apelo ao voto
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Estamos a um dia das eleições no Sport Lisboa e Benfica. Os
sócios têm a responsabilidade de escolher quem terá a enorme
honra e compromisso de dirigir os destinos do Clube no
próximo quadriénio.
Façamos do dia de amanhã mais um exemplo de vitalidade e
pujança associativa benfiquistas. Estejamos à altura da
grandeza do nosso querido Benfica!
São duas as listas concorrentes. Ao longo da campanha
ficámos a conhecer as propostas de cada uma delas para o
futuro do nosso Clube, amanhã é dia de optar por uma. Vote!
Nesta newsletter publicamos os artigos que resumem o
programa de cada candidatura, uma súmula da responsabilidade
de cada lista.
Lista A
POR TODOS, COM TODOS, PELO BENFICA.
Caras e Caros Sócios do Sport Lisboa e Benfica,
Construir e ganhar fazem parte da nossa ambição, no
presente
e para futuro.
Construir significa ter um Benfica centrado nos
sócios e na
defesa dos interesses gerais do clube, em que a gestão
rigorosa, clara e sustentável está ao serviço do nosso
projeto competitivo, com equipas competentes, experientes e
de gente que ama o Benfica como as que apresentamos nestas
eleições.
Somos a soma de muitas partes, nunca um clube ou um
projeto
de um homem só.
Ganhar é a nossa responsabilidade. Pelo que fomos no
passado, pelo que somos e pelo que queremos ser. Temos a
obrigação de criar as melhores condições possíveis para
entrar sempre em competição para ganhar e ganhar.
É essa a nossa ambição, de todos os que, seja onde for,
vibram com o Glorioso, apoiam os atletas e têm um
sentido
positivo de construção de um Benfica ainda maior, mais
forte
e mais líder.
Vitorioso em campo, como instituição, mas também na
gestão e
organização do fenómeno desportivo, na sociedade e na
economia, em Portugal e no Mundo.
Apresentamo-nos com sentido de responsabilidade, com a
experiência e competências necessárias para abrir um novo
ciclo de conquistas e de afirmação do Benfica, com o melhor
do nosso passado e os ajustamentos que as novas realidades
implicam, ajustando também os estatutos, através da sua
revisão. Sempre, mas sempre com envolvimento dos sócios e
na
defesa dos interesses gerais do clube.
As nossas prioridades são claras, tão claras como a força da
vossa paixão e o vosso compromisso com o nosso clube.
10 DO 10: AS PRIORIDADES DA CANDIDATURA DE RUI COSTA
1. Benfica dos Sócios e Adeptos.
2. Benfica focado na afirmação e liderança desportiva, com
atitude, valorização da formação e sustentabilidade.
3. Benfica do futebol e das modalidades.
4. Benfica de todos os géneros, em cada vez mais
modalidades, incluindo a procura de parceiro para o
ciclismo.
5. Benfica como referência institucional, social,
desportiva, económica e de modernidade.
6. Benfica do rigor, da clareza e de uma vivência
democrática sem polémicas, unido na diversidade.
7. Benfica líder nos processos de reconhecimento do papel
dos clubes, nas transformações e na modernização, sem
abdicar da sua matriz e da salvaguarda dos seus interesses.
8. Benfica da memória e da inovação, integrando os
ex-atletas na construção de equipas e projetos ganhadores.
9. Benfica das infraestruturas desportivas ajustadas à
ambição ganhadora do clube, dos atletas e dos sócios, do
Estádio ao Seixal, dos Pavilhões ao futuro espaço para o
alto rendimento e para a formação.
10. Benfica da afirmação nacional e internacional do clube
como instituição com um passado, um presente de conquistas e
a ambição de construir novos futuros.
NOVA AGENDA, EQUIPA RENOVADA
Apresentamo-nos a votos, como prometemos em julho, depois de
respondermos à emergência da preparação do início da época
desportiva e aos desafios de gestão de um tempo de grande
exigência, credibilidade e união.
Só o Benfica importa. Por isso, para além das 10
prioridades, deixamos-vos 20 propostas concretas:
1. Primado dos sócios na vida do clube. Clareza, proximidade
e participação, com explicação sustentada das opções de
gestão do clube e do projeto desportivo;
2. Criação da Casa do Sócio, um espaço nobre para receber os
associados, permitindo corresponder às suas necessidades e
proporcionando experiências únicas e diferenciadoras físicas
e digitais;
3. Aumento do número de sócios e da presença do clube em
Portugal e no Mundo, centrado nas dinâmicas de afirmação das
Casas do Benfica;
4. Reforço da competitividade das equipas de futebol e das
modalidades, masculino e feminino, com valorização da
formação e criação da Cidade Desportiva do Benfica, com
Centro de Altos Rendimentos, mas espaço para a formação, na
zona de Lisboa;
5. Defesa do fim do atual Cartão do Adepto. Nada resolve, só
complica;
6. Reforço da comunicação do clube para os sócios e adeptos
e para a defesa dos interesses gerais do clube;
7. Constituição de equipas altamente competitivas com
orçamentos sustentáveis, com plantéis equilibrados, que
integrem o talento da formação, incentivado a sua
permanência no clube, num quadro geral de existência de
tetos salariais nos primeiros contratos seniores e na massa
salarial global do plantel;
8. Reforçar o posicionamento de participação e de vitórias
nas competições nacionais e europeias, em linha com a nossa
história e com a responsabilidade perante os milhares de
adeptos em Portugal, na Europa e no Mundo;
9. Reforço das condições de treino e da ambição no futebol,
nas modalidades e no projeto olímpico, com novos impulsos,
por exemplo, a procura de parceiro para o regresso do
ciclismo ou o desenvolvimento de desporto adaptado;
10. Reforço da valorização da memória do clube e dos
ex-atletas como ativos de experiência, de simbolismo e de
competência para afirmação do projeto desportivo;
11. Valorização da missão da Fundação Benfica, pilar central
da afirmação da responsabilidade social do clube, por via
dos projetos que transformam vidas, geram oportunidades e
contribuem para a construção de um Mundo melhor;
12. Reforço do compromisso de exigência interna e externa do
clube como instituição com uma enorme responsabilidade
institucional, social, desportiva e económica, na sociedade
portuguesa e no Mundo. No que comunica, no que faz, no que
sinaliza e no que inspira, afirmando-se como força positiva,
responsável e relevante;
13. Manteremos o equilíbrio financeiro, garantindo a
robustez económica do Benfica, num quadro de constante
modernização e inovação;
14. Promoveremos o incremento de receitas, assente na
vertente digital, na expansão internacional e na excelência
dos nossos patrocinadores.
15. Continuaremos a cumprir com todos os stakeholders, em
especial, os fornecedores, os colaboradores e as entidades
financiadoras.
16. Manteremos o cumprimento dos critérios de FairPlay
financeiro
17. Defesa intransigente dos interesses gerais do clube nos
quadros competitivos, nos modelos de organização e nos
direitos desportivos, financeiros, fiscais e económicos, em
Portugal e no quadro europeu;
18. Modernização sustentada do Estádio, do Benfica Campus do
Seixal e dos Pavilhões, gerando melhores condições de
utilização pelos sócios, adeptos, equipas técnicas e
atletas;
19. Reforço da autonomia, do património e da
sustentabilidade do clube, a par da afirmação como
referência competitiva, institucional, social e económica,
em Portugal, na Europa, na Lusofonia e no Mundo.
20. Revisão dos Estatutos para os ajustar às novas
realidades e aos desafios, num processo participado e
orientado para o reforço da defesa dos interesses gerais do
clube.
Sábado é dia de dar mais força ao Benfica.
De Norte a Sul, nas Regiões Autónomas e por todo o
Mundo, é dia de darmos expressão à nossa paixão pelo
Glorioso, através de uma grande votação. Uma votação que
reafirme, ao país e ao Mundo, a força do nosso Benfica,
a energia, a paixão e o nosso apoio à construção de um
futuro para o qual todos estão convocados.
Sábado, como nos próximos 4 anos, precisamos da vossa
participação, presença e apoio.
Nada está ganho. O Benfica precisa de todos e todos os
votos contam.
Sejam aquela força positiva que diz sempre presente,
seja onde for e contra quem for.
O Benfica precisa sempre dessa paixão única. O maior de
Portugal precisa sempre dos melhores adeptos do Mundo,
estejam onde estiverem.
Contamos consigo!
Nós, estaremos sempre cá, por todos, com todos, pelo
Benfica.
Lista A RUI COSTA
Lista B
SERVIR O BENFICA
A Lista B alicerça o seu Plano de Gestão para
o quadriénio 2021-2025 na Tradição Democrática,
Transparência e Ambição Desportiva.
A História e dimensão do Sport Lisboa e Benfica, aliadas ao
amor pelo Clube que move esta candidatura, exigem que este
programa prime pelo maior rigor, ambição, seriedade,
competência e especialização. Como tal, apresenta-se nesta
candidatura um projeto pensado, sério, estruturado e
coerente que elevará o Benfica a um patamar do qual não
deveria ter descido.
Este projeto assenta em cinco áreas-chave – Futebol,
Ecletismo, Associativismo, Gestão & Património e Comunicação
& Digital.
O Futebol é a principal atividade do Sport
Lisboa e Benfica desde a sua fundação, e o sucesso nesta
área é condição necessária ao crescimento sustentado do
Clube, à preservação da sua imagem ganhadora e à sua
respeitabilidade internacional. O objetivo máximo deste
Plano de Gestão é atingir a hegemonia no futebol em Portugal
e uma aproximação aos maiores clubes europeus, traduzida em
participações consistentes e competentes na Liga dos
Campeões.
Propõe-se uma redefinição da Estrutura para o Futebol, com
uma hierarquia bem definida (Membros do Conselho de
Administração da SAD, Diretor Desportivo, Team Manager,
Chief Scout e Responsável pelo Futebol de Formação), a
definição clara dos objetivos a alcançar, dos meios a
utilizar e a avaliação do desempenho com consequente
responsabilização de todos os profissionais envolvidos. A
Lista B propõe igualmente a alteração da composição do CA da
SAD, recorrendo a um maior número de especialistas na área
do futebol.
Atribuir-se-ão prémios aos membros do Conselho de
Administração da SAD apenas nas épocas em que
cumulativamente sejam cumpridos três requisitos: 1)
Conquista do campeonato nacional de futebol; 2) Qualificação
para os oitavos de final da Liga dos Campeões; 3)
Apresentação de resultados financeiros positivos da SAD.
No que diz respeito à atuação no mercado de transferências,
zelar-se-á pela permanência dos principais jogadores,
garantindo uma correta identificação com os valores e
objetivos do Clube e fortalecendo a ligação emocional do
atleta ao Clube e aos adeptos. Dar-se-á sempre prioridade às
melhorias contratuais de atletas de qualidade comprovada e
identificados com o Clube.
Trabalhar-se-á para que o plantel esteja fechado à data do
primeiro jogo oficial, sendo constituído por um menor número
de jogadores do que no passado recente. O Departamento de
Scouting ganhará peso, com uma melhor coordenação entre as
ideias e processos das equipas, nunca negociando atletas à
revelia dos seus pareceres e priorizando a contratação dos
atletas altamente recomendados.
Será criado o Portal da Transparência, com informação acerca
das despesas referentes à intermediação da transferência de
atletas e aos processos de renovação contratual. A
utilização de intermediários externos ao Clube deverá ser
reduzida, não se delegando temas da maior sensibilidade e
importância em terceiros.
O Sport Lisboa e Benfica mantém-se como referência no
Ecletismo. O objetivo passa por vencer,
durante o próximo mandato, pelo menos metade dos campeonatos
nacionais disputados nas principais modalidades de Pavilhão.
De modo a garantir às diversas equipas condições para
estarem à altura da História do SLB, as receitas do Clube
serão canalizadas para o financiamento das modalidades.
Propõe-se ainda a contratualização de um patrocinador global
para as modalidades, que facilite a criação consistente de
projetos vencedores e garantindo ao patrocinador retorno e
exposição mediática por associação às vitórias do Clube.
Na defesa da transparência e possibilitando um contributo
mais informado da parte dos associados, apresentar-se-ão, no
Orçamento anual, as despesas e rendimentos relativos a cada
modalidade, acompanhados da exposição da motivação para o
investimento efetuado.
A otimização das estruturas de formação no território
nacional, nomeadamente através do desenvolvimento de
parcerias ao nível do Desporto Escolar e de protocolos com
entidades locais, possibilitará um aumento da base de
recrutamento e a reafirmação do Clube no seu papel social e
cultural.
Proceder-se-á ainda a uma reestruturação do sistema de
bilhética, com a venda de bilhetes online.
Urge reforçar a participação e o Associativismo no
Clube, captando mais sócios para a filiação
e protegendo a nossa democracia interna.
O processo de revisão estatutária terá início logo após a
tomada de posse em sede de Assembleia Geral. Da proposta de
revisão apresentada, salienta-se a eleição dos Órgãos
Sociais em listas separadas, a equiparação entre sócios
efetivos e correspondentes e a adoção de um Regulamento
Eleitoral. A proposta completa está acessível nas várias
plataformas desta candidatura.
Neste Plano de Gestão, são igualmente contempladas medidas
para o aumento do número de sócios, nomeadamente em parceria
com as Casas do Benfica, e atribuir-se-á um valor simbólico
do Orçamento anual para uma iniciativa de orçamento
participativo.
Criar-se-á a figura de Provedor do Adepto, em complemento
oficioso à MAG e à Secretaria Geral na comunicação e
esclarecimento direto dos sócios.
A aprovação de uma carta de ética e valores do Sport Lisboa
e Benfica prevenirá a adoção de comportamentos indignos ou
imorais da parte de qualquer representante do Clube.
Relativamente à Gestão & Património, um Clube
de topo como o Sport Lisboa e Benfica deve ter assegurados
todos os mecanismos de controlo rigoroso dos atos de gestão,
garantindo assim a idoneidade de quem tem a honra de servir
o Clube. A preservação do património do Clube, nomeadamente
nos locais em que os sócios celebram o seu Benfiquismo, é
fulcral à manutenção da Mística.
Promover-se-á, imediatamente após a eleição, uma auditoria a
todo o Universo Benfica, com o objetivo de esclarecer os
sócios em relação aos acontecimentos recentes e de limpar a
imagem do Clube, manchada pela sucessão de processos
judiciais em que o Benfica é envolvido. Propõe-se a
aprovação e publicitação aos sócios de critérios para
contratação de fornecedores e prestadores de serviços,
eliminando quaisquer tipos de suspeitas de desvios
patrimoniais injustificados.
Será avaliada a possibilidade de recuperar o espaço em que
foi fundado o Grupo Sport Lisboa em 1904, estando idealizada
a recriação da Farmácia Franco conforme a fachada original.
Em relação ao complexo da Luz, será estudado o aumento da
capacidade do Estádio da Luz, a requalificação do exterior e
interior, bem como dos Pavilhões.
Na área da Comunicação & Digital, planeia-se
alterar por completo os critérios editoriais da BenficaTV e
a flexibilização e disponibilização da transmissão de jogos
das equipas de futebol e modalidades. Deseja-se igualmente
disponibilizar aos sócios o acesso ao acervo histórico do
Sport Lisboa e Benfica.
O Clube dissociar-se-à do mau serviço ao Desporto, não
promovendo qualquer participação em espaços que incidam
sobre aspetos laterais ao jogo.
O programa completo pode ser consultado em benitez-2021.com.
Esta candidatura e Plano de Gestão nascem deste sentimento
inexplicável que nos move a todos nós, o Benfiquismo. Só
através da restauração da Tradição Democrática, da
Transparência e da Ambição Desportiva, poderá o Benfica
voltar a ser verdadeiramente Benfica.
Por um Benfica campeão, com valores e tradição, dia 9,
vota
B, vota Benitez, vota Benfica.
Para consultar os programas de cada lista, aceda ao site
oficial do Clube: Lista
A; Lista
B.
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