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Confiança
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A News Benfica de hoje é dedicada ao sucesso da emissão,
pela Benfica SAD, do empréstimo obrigacionista 2022-25,
com os pedidos de subscrição a superarem largamente a
oferta.
1
Foram 4576 investidores a solicitarem a subscrição de
88,5 milhões de euros em obrigações da Benfica, SAD, a
segunda melhor emissão de sempre.
São números que impressionam, nomeadamente no contexto
"adverso" em que esta emissão foi lançada, conforme
salientou Domingos Soares de Oliveira, administrador da
Benfica SAD.
2
A adversidade contextual desta emissão deve-se, segundo
Domingos Soares de Oliveira, aos seguintes fatores: o
período pós-pandémico; a instabilidade devido à guerra
na Ucrânia; a conjuntura do empréstimo obrigacionista
anterior; o desempenho abaixo das expetativas, a nível
nacional, da equipa de futebol; a evolução das taxas de
juros; a oferta mais competitiva, a nível da taxa de
juro, de concorrentes em operações recentes; e a
"intervenção anormalmente mediática de um eventual novo
acionista".
3
A quantidade assinalável de subscritores e o avultado
montante total dos pedidos de subscrição são um claro
sinal de confiança dos investidores quanto à estratégia
delineada pela Direção do Sport Lisboa e Benfica e pela
administração da Benfica, SAD, além de premiar o
histórico incólume no reembolso integral e atempado aos
investidores em todas as operações anteriores.
Os pedidos de subscrição foram 1,47 vezes superiores à
oferta de 60 milhões de euros, mais do que duplicando a
oferta inicial de 40 milhões de euros, sendo que esta
foi logo coberta ao terceiro dia do período de
subscrição.
4
Domingos Soares de Oliveira salientou ainda que o enorme
sucesso da operação "também significa um reconhecimento
do que temos vindo a fazer e tentado demonstrar em
termos de governance, compliance e de transparência, que
está a ser suficientemente bem recebido no mercado".
5
E fez questão de partilhar os dez grandes desafios que a
administração da Benfica SAD considera colocarem-se ao
setor do futebol: 1) Os direitos televisivos e a
pirataria; 2) O formato das competições europeias e
nacionais; 3) A emergência dos ativos digitais; 4) A
constelação de clubes, cada vez mais há clubes com um
único dono; 5) O acesso, o desenvolvimento e a retenção
de talento; 6) A explosão do futebol feminino, que é uma
tendência de futuro; 7) A Superliga, que é uma ameaça
para clubes como o Benfica; 8) Tudo o que tem a ver com
o matchday experience; 9) Tudo o que tem a ver com a
proteção de salários, que crescem numa espiral em que as
receitas não acompanham; 10) Qual o papel que queremos
que os organismos desportivos desempenhem, se é a
organização de competições, ou se pode ir mais além?
Desafios para os quais a Benfica SAD já definiu
estratégias e começou a implementar medidas e projetos.
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